“Estratégias de Decisões” no podcast “Líder de Elite”

Saiba mais sobre Decisões Estratégias e Reasoning Skills

Assista o bate papo que tive o amigo Carlos Hoyos no postcast Lider de Elite.

Conversei como a Teoria dos Jogos e o Raciocínio Crítico impactam as decisões estratégicas, desde o planejamento de negócios até dilemas éticos do dia a dia. Um mergulho profundo e acessível sobre como pensar melhor e decidir com mais clareza.  Entenda o que é ser um “Raciocinador” e o que são as Reasoning Skills.  

Conheça o livro “Estratégias de Decisão” e compra na Amazon.

*Roteiro*

00:54 ◾ Quem é Fernando Barrichelo e o que significa ser um raciocinador
03:54 ◾ Diferença entre pensar e raciocinar com propósito
06:39 ◾ O que motivou o livro sobre teoria dos jogos
08:24 ◾ Três tipos de decisões: simples, incertas e estratégicas
10:47 ◾ Como prever ações de concorrentes com teoria dos jogos
13:54 ◾ Exemplo de Garrincha e planejamento com variáveis externas
16:15 ◾ Dilema dos prisioneiros e decisões não cooperativas
20:32 ◾ Dividir conta no restaurante e incentivos desalinhados
22:11 ◾ Papel da autoridade para gerar cooperação real
24:00 ◾ Incentivos e retaliação como formas de cooperação
25:19 ◾ Caso real da creche de Israel e incentivos perversos
30:14 ◾ Raciocínio por trás de decisões aparentemente ilógicas
34:47 ◾ Reasoning skills: decisão, solução de problemas, argumentos
40:16 ◾ Anatomia das decisões e aplicação prática
43:14 ◾ Treinar raciocínio estratégico nas empresas
47:49 ◾ Como entrar em contato com Fernando Barrichelo
49:45 ◾ Novo livro sobre raciocínio estruturado e reasoning skills
54:19 ◾ Viéses e falácias como obstáculos invisíveis
57:45 ◾ Como desenvolver raciocínio crítico e metacognição

Conheça o livro “Estratégias de Decisão” e compre na Amazon.


Sobre Fernando Barrichelo

Fernando Barrichelo é fundador da ReasonHub Consulting e atua como consultor estratégico especializado em Reasoning Skills. Trabalha com profissionais e organizações para desenvolver a capacidade de tomar decisões melhores, resolver problemas complexos e pensar com clareza em ambientes de incerteza. Seu trabalho busca não apenas fortalecer competências individuais, mas também gerar impacto organizacional por meio da melhoria de processos críticos, modelos de gestão e dinâmicas de tomada de decisão.
Acumula mais de 30 anos de experiência como COO e CIO em empresas como Itaú, Cielo, Aon e Banco Fibra. Foi conselheiro de administração da Tecban e membro do conselho consultivo do Banco Central. É engenheiro pela Poli-USP, com pós-graduação em administração pela FGV e MBA pela Carnegie Mellon University (EUA). Atualmente é doutorando na FGV, pesquisando como decisões são tomadas na prática e como o pensamento crítico pode ser aplicado à vida corporativa.
É autor do livro Estratégias de Decisão usando Teoria dos Jogos e escreve regularmente sobre raciocínio, escolhas e os dilemas da vida executiva. Seu novo livro — Reasoning Skills: desenvolvendo o bom raciocínio em um mundo desorganizado — está em produção.

Sobre a ReasonHub

A ReasonHub é uma consultoria especializada no desenvolvimento da média liderança por meio do fortalecimento de modelos de gestão e capacidades cognitivas. Atuamos com foco na base da gestão: a habilidade de tomar decisões melhores, resolver problemas complexos e lidar com a ambiguidade organizacional com clareza, método e consistência.
Enquanto a maioria dos programas de capacitação se concentra em conhecimento técnico (hard skills) ou comportamento (soft skills), nossa abordagem trabalha a dimensão mais negligenciada — e mais determinante para a performance: o raciocínio estruturado (reasoning skills).
Foi com esse foco que desenvolvemos o Programa de Desenvolvimento da Média Liderança para a Excelência na Gestão. Um percurso prático que aprimora a qualidade do raciocínio dos líderes por meio de ferramentas aplicadas aos dilemas reais do dia a dia. O impacto é imediato nos problemas que já existem — e contínuo, por meio da mudança estrutural nos modos de pensar e agir. Também oferecemos workshops, palestras e mentorias sob medida para diferentes níveis e contextos organizacionais.
Na ReasonHub, unimos capacitação sólida com consultoria prática. Usamos métodos aplicados, tutoria personalizada e projetos reais para resolver dores urgentes enquanto preparamos líderes capazes de pensar com lógica, decidir com consciência e entregar com consistência.