Expliquei que muitos líderes passam os dias apagando incêndios, aprovando cada detalhe, resolvendo tudo sozinhos. O resultado? Férias com o celular na mão, decisões travadas na sua ausência, equipe insegura e crescimento estagnado. A empresa não anda sem dono ou empresário.
Forneço alguns insights para sair deste círculo vicioso. Neste webinário, comento:
✅ Por que a centralização não é uma escolha — é um sintoma de estrutura falha
✅ As 5 perguntas-espelho que revelam os gargalos invisíveis da sua operação
✅ Como usar processos simples, dados claros e liderança desenvolvedora para ganhar autonomia
✅ O passo a passo para sair do centro da operação e reassumir o controle da estratégia
Sobre Fernando Barrichelo
Fernando Barrichelo é fundador da ReasonHub Consulting e atua como consultor estratégico especializado em Reasoning Skills. Trabalha com profissionais e organizações para desenvolver a capacidade de tomar decisões melhores, resolver problemas complexos e pensar com clareza em ambientes de incerteza. Seu trabalho busca não apenas fortalecer competências individuais, mas também gerar impacto organizacional por meio da melhoria de processos críticos, modelos de gestão e dinâmicas de tomada de decisão.
Acumula mais de 30 anos de experiência como COO e CIO em empresas como Itaú, Cielo, Aon e Banco Fibra. Foi conselheiro de administração da Tecban e membro do conselho consultivo do Banco Central. É engenheiro pela Poli-USP, com pós-graduação em administração pela FGV e MBA pela Carnegie Mellon University (EUA). Atualmente é doutorando na FGV, pesquisando como decisões são tomadas na prática e como o pensamento crítico pode ser aplicado à vida corporativa.
É autor do livro Estratégias de Decisão usando Teoria dos Jogos e escreve regularmente sobre raciocínio, escolhas e os dilemas da vida executiva. Seu novo livro — Reasoning Skills: desenvolvendo o bom raciocínio em um mundo desorganizado — está em produção.
Sobre a ReasonHub
A ReasonHub é uma consultoria especializada no desenvolvimento da média liderança por meio do fortalecimento de modelos de gestãoe capacidades cognitivas. Atuamos com foco na base da gestão: a habilidade de tomar decisões melhores, resolver problemas complexos e lidar com a ambiguidade organizacional com clareza, método e consistência.
Enquanto a maioria dos programas de capacitação se concentra em conhecimento técnico (hard skills) ou comportamento (soft skills), nossa abordagem trabalha a dimensão mais negligenciada — e mais determinante para a performance: o raciocínio estruturado (reasoning skills).
Foi com esse foco que desenvolvemos o Programa de Desenvolvimento da Média Liderança para a Excelência na Gestão. Um percurso prático que aprimora a qualidade do raciocínio dos líderes por meio de ferramentas aplicadas aos dilemas reais do dia a dia. O impacto é imediato nos problemas que já existem — e contínuo, por meio da mudança estrutural nos modos de pensar e agir. Também oferecemos workshops, palestras e mentorias sob medida para diferentes níveis e contextos organizacionais.
Na ReasonHub, unimos capacitação sólida com consultoria prática. Usamos métodos aplicados, tutoria personalizada e projetos reais para resolver dores urgentes enquanto preparamos líderes capazes de pensar com lógica, decidir com consciência e entregar com consistência.
